目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧
我發現啊，選一本好書，感覺就是百年大計啊，像是博客來不可思議男這本書
在相關讀書心得的網站上，算是評價可以有5顆星的推薦
一年我在買書的投資上，應該有1-2萬，通常都是看過相關心得與大綱後，才會下手購買
買書的範圍沒有甚麼特定限制，像我這種需要靈感的職業
多吸收一些別的書籍，對於創作是有幫助的
今天跟大家介紹的這一本不可思議男，就是我近期投資的一本好書
內容大綱與作者經歷，都是很不錯，內容也是相當容易理解
我在下方有擷取他的一些內容，可以當成購買前的比較
提供大家參考，我個人是覺得不會失望，希望大家跟我一樣
所以我個人對不可思議男的評比如下
內容：★★★★
知識性：★★★★☆
閱讀性：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
描述
戲外的施易男，其實認真，其實更渴望安定。
真實的施易男，將顛覆你對他的所有想像，
不可思議，就是施易男。施易男，真的不是你以為的那樣。
真實的他，有著真摰而動人的心靈……小時候的我一直希望自己能快快長大，以為長大之後的生活會過的更容易些。但長大後的我，面對的世界像隻巨大的怪獸，每天變換不同的面孔，張牙舞爪地向我逼近。我一步步退卻妥協，只求能安身立命在怪獸找不到的洞穴裡生存。這社會上有太多的框框與價值急著套在我的身上，有太多的耳語不斷提醒我一個成熟的好男人該有的準則，身邊有太多朋友抱怨著自己的放棄與妥協。我知道在別人眼裡我還像是個長不大的小孩，天天講著冷笑話，但那是我努力面對這個殘缺的現實，能夠平心靜氣的方法與保護色。現
在的我努力找出讓自己過得開心、讓家人也安心的方式生活。如今我唯一努力的目標與夢想，就是要再把當年那個家一點一滴慢慢地用我這赤手空拳再拼湊回來，我要跟媽媽能夠再一起平凡幸福地過日子，這樣就好，真的，對我來說，這樣子就很好……作者簡介施易男
外號海豚王子。A型金牛座，文化大學戲劇系畢業。他因為參加徵選第三代小虎隊而出道，之後演出『母雞帶小鴨』一炮而紅，在戲劇上表現亮眼。曾主演『愛情來了』、『徵婚啟事』、與『月光下，我記得』等電影，以及『貞女．烈女．豪放女』、『十八歲的約定』、『慾望六人行』、『心動列車』、『嗨！親愛的』、『紫藤戀』等人氣偶像劇。另外，施易男的唱片作品『愛情高手』與『有個希望』，均成績斐然，他還曾在飛碟電台主持週日塊狀節目『飛碟猛男秀』，擁有廣大支持聽眾。施易男目前戲約不斷，新作『浪淘沙』與『八兩金』即將上映， 他與媽媽合拍的『挺立鈣片』廣告，亦持續在各大電視台好評強力放送中。小明明
施易男的媽媽，本名巫明霞，曾是歌仔戲當家小生，紅遍台灣與東南亞，更主演過上百部台語電影與上千集電視歌仔戲。她自組『明霞歌劇團』，於2002年以『三笑姻緣』重登舞台，目前以傳授年輕一代歌仔戲藝術為樂，努力延續台灣的歌仔戲生命。
須知
作者： 施易男、小明明
新功能介紹- 出版社：平裝本
新功能介紹 - 出版日期：2005/05/02
- 語言：繁體中文
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熱點新聞搶先報
圖文／鏡週刊
令農民氣憤的是，獼猴群將田間當作遊樂場，恣意破壞，情況日益嚴重，農友為保護作物與猴群大鬥法，養狗、放鞭炮、架設電網，方法用盡，甚至有老阿嬤整天躲在果園趕猴，但仍效果不彰。
屏東滿州地區獼猴肆虐，農民賴以為生的農作物，除了看天吃飯外，還要看猴大爺的心情，只要被看上的農作物，就像蝗蟲過境般的橫掃破壞，農損常常高達3成以上，農民苦不堪言。
今年已經高齡80多歲的阿嬤潘反仔，由於年事已高，彎著身軀行走，行動相當不方便，阿嬤在滿州鄉靠近山邊有5、6分農地，除了紅龍果還有黑豆和絲瓜田，這兩年颱風少，好不容易讓農作物得以豐收，但是卻要忍受獼猴還有梅花鹿群的破壞，農損情形已經危及到她的生計。
為了捍衛辛苦的農作物不被猴仔搶食，阿嬤每天清晨5點就起床，自行前往農田躲在自製的樹叢凹洞中，只要發現群猴下山立即發出吼叫以及敲打聲響，企圖趕走猴群。
阿嬤一講到獼猴的肆虐，難過哽咽的說，有時眼睜睜看著農作物被獼猴啃食，甚至丟棄，自己無能為力時，心都在淌血，雖然她的農田有接受補助架設電網，剛開始還算有成效，但是聰明的獼猴，會學習也會不斷找漏洞，有時會弄斷樹枝架設簡易橋樑，讓群猴可以跨越電網，甚至還有獼猴挖洞，鑽地偷果，漸漸的電網也只防君子不防猴子。
每次看到火龍果被猴群肆虐，生計遭受威脅，又受到政府法令限制，無法有效驅猴，實在無奈又無助，只好自力救濟，忍受蚊蟲螞蟻啃咬，每天躲樹叢驅趕潑猴，也成為地方上的奇談。
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▲SOGO百貨周年慶的盛況。（圖／資料照）
時尚中心／綜合報導
台灣化妝品產業的「一級戰區」在哪？就在SOGO忠孝館的一樓，小小一樓中，共有8個年度業績破億的專櫃，到底這些專櫃，如何做到破億業績，破億櫃長傳授祕訣，竟然是「不要一次讓消費者買太多」，顛覆「要讓消費者買更多」的既定印象。
周年慶跟母親節是美妝產業最大的兩個檔期，占品牌全年業績5成，要如何在短短10幾天，拿下亮眼成績，支撐品牌超過5成營收的「熟客」是重要關鍵；而要養出主顧客，就要運用兩檔中間10個月的空窗期，業績奪冠的「億元櫃姐」更是靠著「一筆生意拆成多次做」，增加與客戶接觸的次數，創造更多回鍋率。
客人持續回來3次才是不敗關鍵
熟客的定義，不是一次靠櫃、下大單，就能稱得上，據《商業周刊》報導，化妝品龍頭資生堂發現，至少要靠櫃三次以上，才代表這名顧客對品牌有忠誠度。
▲SOGO一樓化妝品是台灣的一級戰區。（圖／SOGO提供）
雅詩蘭黛發現，一旦顧客成為熟客、可以叫出櫃姐的名字，這段關係就可以維持兩年，是業績主要戰力。
熟客的戰力堅強，是支撐品牌業績的重要關鍵，但隨著化妝品牌越來越多，選擇多元，尤其是2年韓系品牌大舉進攻台灣，比專櫃更便宜的價格，消費者就可以買到跟上潮流的單品，成為許多小資族的最愛，因此，要如何培養出忠實客戶，成為一項精深的學問。
▲每到周年慶，櫃姐們無不使出渾身解數搶客。（圖／資料照）
讓客人「一次只買一瓶」的億元銷售哲學
萊雅集團全台營收冠軍、「億元專櫃」之一的蘭蔻SOGO忠孝店，櫃長陳依琪就有一套自己的經營策略，據她觀察，一個客人至少要靠櫃3次，才會有黏著性。
所以，她不會讓客人一次買一堆、或是直接囤半年貨，「單一產品最好一次只賣一瓶，最多不超過3瓶」，讓客人用完之後，還會回到櫃上。
櫃姐們都會有個「小黑本」，記錄著熟客名單、膚況、買過的產品等等，隨時關心使用狀況，提前告知優惠訊息，甚至連出國時間也會詳細記錄，提前準備小容量的旅行組，讓熟客回櫃取用。
頂級保養品牌NOESA在對顧客的服務上，更是直接把會員消費金額轉換成點數，不但可以兌換護膚療程，甚至還能幫忙代訂時下最夯的餐廳、預約國外的飯店、機票，甚至還有品酒、鑽石、穿搭課程的教學，等於買一套保養品，能夠享受到更多獨一無二的服務。
▲LANCOME賣得好，不僅有厲害的養客之術，市場動向也是關鍵。（圖／LANCOME）
打造明星商品對抗價格戰
能夠創下「億元業績」，精確養客之道只是一環，市場動態也跟此息息相關。
一般而言，全方位的化妝品牌，保養跟彩妝都兼具，保養品項通常佔總業績7成、彩妝約3成，加上保養品價格高，顧客用得好，通常就很難換品牌的高黏著度特性。
在韓系品牌以價格戰大舉進入台灣之時，侵蝕大部分的彩妝市場，以保養為強項的品牌衝擊較低，比如蘭蔻、資生堂、雅詩蘭黛，反而純彩妝品牌就很難支撐下去。
最明顯的案例，就是今年才傳出撤台的ANNA SUI、PAUL & JOE、LADUREE，這3大品牌都以彩妝為強項，價格、妝效比不過韓系的狀態下，業績沒有起色，只好黯然退出。
同屬艾倫比亞集團旗下的ALBION卻毫未受影響，因為它主要以健康化妝水聞名，好用、消費者又黏著高，當然屹立不搖。
▲受到市場衝擊，LADUREE退出台灣。（圖／資料照）
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